Team Management System^®

Die Anforderungen an Teams, nicht nur in Unternehmen, sind hoch und die Arbeit jedes Einzelnen trägt zum Gesamterfolg bei. Schon wenn ein Teammitglied unzufrieden ist, sinkt die Stimmung und die Erfolgserlebnisse bleiben aus. Wie aber kann man Beziehungs- und Teamfähigkeit steigern?

Das Team Management System^® nach Magerison-McCann ist ein weltweit führendes Modell für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. Es findet durch den anschaulichen Aufbau und die treffenden Beschreibungen von Arbeitsabläufen sowie der schlüssigen Charakterisierung von “Teamtypen” eine breite Akzeptanz bei vielen Unternehmen.

Hauptkomponenten des Modells sind zum einen das Profil der Arbeitsfunktionen, welches die wichtigsten Phasen jeden Projektes und Arbeitsablaufes beschreibt, und zum anderen das Team Management Rad, das die Arbeitspräferenzen als Teamrollen abbildet. Diese Teamrollen nehmen jede für sich elementare Aufgaben innerhalb eines Teams oder Arbeitsprozesses ein.

In der Praxis unterstützt das Modell die Zusammenarbeit im Team, indem es Arbeitsprozesse sichtbar macht, unterschiedliche Stärken der Mitarbeiter verdeutlicht, eine Momentaufnahme des Teams zeigt und damit eine Diskussionsgrundlage für die Verbesserung der Zusammenarbeit liefert.